又一个血汗工厂?Loro Piana 卷入剥削丑闻

　　又一个血汗工厂?Loro Piana 卷入剥削丑闻

　　2025 年 7 月 14 日，意大利米兰法院作出裁决，对奢侈品巨头 LVMH 集团旗下的高端羊绒品牌 Loro Piana 实施为期一年的司法监管，原因是其供应链中存在严重的劳动剥削和不安全工作条件问题。值得注意的是，Loro Piana 董事会主席是 LVMH 集团 “三公子” 弗雷德里克・阿尔诺(Frédéric Arnault)，他也是 BLACKPINK 成员 Lisa 的男友。

　　米兰法院的调查指出，Loro Piana 将生产工作外包给两家 “空壳公司”，而这些公司又进一步将订单交由非法工厂执行，工厂老板为中国人。调查显示，10 名中国籍工人(包括非法居留者)每日工作超过 13 小时、每周工作 7 天，时薪仅为 4 欧元(33 元人民币)，且居住在工厂内非法设置的宿舍中。

　　事发源于一名工人因追讨拖欠工资 1 万欧元(约 7.7 万元人民币)而遭殴打，受伤程度需治疗 45 天，这一事件引发警方介入。警方随后关闭了这家位于米兰郊区的工厂并逮捕了相关中国国籍厂主。对此，Loro Piana 方面否认责任，称涉事供应商未经告知擅自签订转包合同，违反了合约规定，品牌于 5 月得知后已终止合作。

　　但法院强调，Loro Piana 出于追求更高利润而对供应链监管不力，是造成劳工问题的关键原因。若品牌在未来一年内改善相关管理，司法程序可提前终止。法院明确指出 Loro Piana“未能核实分包商的真实生产能力，未建立适当的组织结构来避免此类劳动剥削”，尽管品牌声称对非法分包不知情，但法院认定其监管体系存在重大缺陷。文件显示，Loro Piana 支付给一级分包商的价格为每件夹克 80-100 欧元，而最终产品售价高达 1000-3000 欧元，巨大的利润空间与底层工人的微薄收入形成了鲜明对比。

　　这是意大利奢侈品行业近年的第五起类似案例，此前阿玛尼、华伦天奴等品牌都曾因供应链问题被法院监管。事件曝光后，LVMH 股价应声下跌 1.6%，至 480 欧元，针对其子公司 Loro Piana 的法律诉讼引发了市场对其合规性的担忧。这也是 LVMH 旗下品牌短期内第二次出现类似问题(迪奥于 2025 年 2 月刚解除监管)，引发了外界对其内部监管体系有效性的质疑。

　　当下，投资者对 ESG(环境、社会和治理)合规风险的担忧日益加剧，欧洲监管机构正加强对奢侈品供应链的审查，这可能引发更广泛的合规成本上升。虽然 LVMH 集团财务稳健(2024 年净收入 126 亿欧元，2025 年第一季度收入为 203 亿欧元)，但若事件发酵导致信用评级下调或消费者抵制，可能会影响其估值。

　　Loro Piana 事件也揭示了奢侈品行业长期存在的结构性矛盾。在供应链透明度方面，意大利奢侈品行业依赖复杂的多层次分包网络，特别是在纺织和皮具制造领域，许多 “意大利制造” 产品实际上由移民工坊完成，形成 “灰色生产链”。法院文件显示，Loro Piana 的分包商 Sor-Man 公司注册在米兰高档商圈，却无实际生产能力，完全依赖外包的非法工坊。

　　成本与利润方面，奢侈品牌以高价(Loro Piana 夹克零售价可达生产成本的 30 倍)销售强调 “工艺传统” 的产品，却将生产成本压缩到极致。证词显示，品牌与一级分包商的价格谈判极为严苛(“我开价后他们自然压价”)，这种压力被层层转嫁，最终由最底层的移民工人承担。

　　监管与执行的差距上，Loro Piana 声称进行过供应商审计，但法院认为这些审计流于形式。值得注意的是，涉事工坊生产的 2025 年春夏系列产量已从往年的 6000-7000 件骤降至 2000 件，反映出品牌可能为应对经济放缓进一步压榨供应链。

　　尽管涉事品牌通常承诺加强合规(迪奥案例显示监管平均持续 6-12 个月)，但同样问题反复出现，说明整改措施未能触及利润驱动的供应链模式本质。法院特别指出，即使媒体曝光后，生产链仍在继续运作的可能性仍然很高。

　　Loro Piana 事件标志着奢侈品行业面临范式转变：消费者和监管机构不再接受 “高端形象” 与 “底层剥削” 并存的商业模式。随着 ESG 因素日益影响投资决策，奢侈品牌必须重新审视其供应链的伦理基础，将人文关怀真正纳入价值主张。